3月22日9点,河南省名气水杯影视集团组织召开会议,公司总经理:万俟司灵;副总经理:鱼小妹及车间主任:德尼兹·阿克代尼兹、沈志明、凌山、郁雨竹等相关人员等参会。
该公司积极导入卓越绩效管理模式,继续推动“三标一体化”管理体系规范运行,推进“6S”现场管理,强化标杆管理,充分发挥财务共享中心作用,加大人力资源优化配置,苦练内功,降低无效成本,不断提升矿业板块全面精益管理水平。二要稳定生产秩序,统筹策划生产经营节奏和技改项目工期,推进A号高炉大修和新建带焙投产等技改项目快速高质量落地,做好不同时期的生产保障工作,有序推进智慧制造工作并发挥成效。。
据了解,公司还不断完善岗位绩效“一人一表”评价体系,将组织绩效分值作为单位各级管理人员、员工岗位绩效评价的主要组成部分,实现压力层层传递、责任人人共担;岗位绩效结果,则决定个人绩效奖高低及个人业绩档级,凸显以价值创造为本的绩效导向。二十七宝钢与武钢联合重组2016年,一个值得记住的年份,一个重磅消息震惊世界钢铁行业。